工厂风水禁忌_生产车间主要目标有哪些

工厂风水禁忌，生产车间主要目标有哪些？

生产车间的主要目标有：质量（Quality）、成本（Cost）、交期（Delivery）、安全（Safety）、士气（Morale）、效率（Efficiency）。

01、产品质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展

要提升产品质量管理可以从下面几个方面进行着手，

建立质量管理体系（ *** O9001：2015）

配备对应的质量人员和检验设备

产品质量管理包含IQC,IPQC ,FQC,OQC ,OBA ，RMA等方面

产品生产过程中的主要指标有生产良率、检验合格率、客退和客诉率等

产品可靠性是品质管理的重要内容，产品认证，DVT和ORT等

失效分析的深入程度和纠正预防措施的制定是品质提升的重要手段

品质的提升需要全员参与和持续改善

02、价格优势依然是产品最主要的竞争优势，是产品进入客户测试或者中标的敲门砖

无论是小公司还是大企业，在进行产品选择和招标的时候之一个指标依然是产品的价格，所以产品的成本控制意义重大，大部分产品的成本集中在材料，这里主要讲产品生产的成本控制。

管理者清楚哪些方面导致生产成本增加，主要有返工、复测、维修、报废等

原材料的控制和首件执行可以有效控制生产现场因为来料不良导致的返工

产品的直通率低和产品良率低直接影响单位时间产出，带来额外的生产工时成本

产品的维修和维修过程中带来的材料报废都增加了人力成本和材料成本

产品的直通率和良率在产品量产评审时需要满足设定的指标，在刚量产的时候都比较不理想，随着生产数量的增加需要不断优化和提升。

03、随着需求的不稳定和客户对材料库存成本的控制，对于交期的要求越来越高。

近期也是明显感觉到销售人员传递给运营的交期压力，客户减少了自己的库存数量，希望做到零库存，这就要求供应商能够快速交付，交期的改善需要整个公司各个环节的进步，下面讲一下生产部分，就是及时生产（JIT）。

明确生产计划安排，简单理解就是这张生产工单的产品什么时候要？要多少？

跟进生产进度，作为生产管理者需要及时掌握生产计划达成进度，汇报和协调解决生产过程中发生的问题。

物料是生产的主要保障，“巧妇难为无米之炊”，生产管理者要根据生产计划安排提前从仓库领料，确保生产计划按时进行，有问题要主动及时提出，推动供应链解决，否则损失交期到最后还是要通过压缩生产时间来弥补。

04、安全生产任何时候都是企业之一要务，生命也永远是之一位的，

作为生产管理，安全生产要控制好下面几个环节：

劳保产品的配备和使用：例如口罩、手套、防砸鞋、眼罩等，

做好安全知识培训：从员工入职开始进行工厂安全知识培训，进入车间要进行车间安全标识，安全风险和安全设施和劳保产品使用培训，

监督员工执行安全要求，管理人员要时刻绷紧安全生产这根弦，平时巡视过程中要做好监督作用，切实执行安全生产。

定期组织消防培训和逃生演习，公司定期聘请消防 *** 讲解员到工厂进行消防知识和消防设备使用的知识培训，组织全体员工进行逃生演习。

05、员工士气状态反映员工的工作积极性和主动性，是企业的核心竞争力。

员工士气的鼓舞需要通过平时的点滴积累，员工士气不会因为你突然说一句话发生巨大改变。

利用好激励措施，物质激励和精神激励，长期激励和短期激励相结合，

尊重员工和理解员工，“士为知己者死”说的就是这个道理，记住员工的名字和基本信息是更好的尊重，

平时的生日礼物，节日贺卡，入职周年纪念都是很好的方式

宣导企业的业绩，参展信息可以增加员工的信心和荣誉感

组织聚餐、团建、运功会等可以有效提升团队凝聚力

06、在竞争日益激烈的新时代，精益生产已经不是时髦的词眼，生产效率的提升是生产管理的重要指标。

生产效率提升意味着相同的生产资源前提下产出更多的产品，提升了产品的竞争力，可以从哪些方面来提升？

消除浪费，主要考虑精益生产理论中的七大浪费

降低瓶颈对生产线的影响，瓶颈是影响整条生产线效率的重要工位，需要通过ECRS等 *** 尽量降低带来的不利影响，

加强生产现场管理，例如5S管理，看板管理，颜色管理等等

考虑JIT或者平准化生产，降低在制品数量和库存，减少因为频繁换线带来的产能损失，

做好设备科学管理，设备是我们的武器，要时刻保持设备处于良好的状态，包含设备维护、保养和校验，

上面讲述了生产车间的几个重要指标，总结了达成指标需要注意的事项，如何利用最少的资源满足客户的需求是我们一直努力的方向。

以上是关于生产车间主要目标有哪些？如何达成？的分享，希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，精益到家将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，

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厂房应该有哪些房间？

厂房应该有个办公室，有个库房，有个质检室，有个厕所就行了，剩下的就是车间了，厂房里就是车间规划好就行了，其它房间有个地方就行。厂房主要的是设备摆放要整齐，方便工作，方便来回进出货物，方便工人来回安全行走，还有卫生要能够打扫，废料能够清理。

都知道哪些行业秘密或禁忌？

1，药店每天6点开门，一个月多赚10000块钱。

2，懂手机的人，从来不会买256g内存。

3，专人上门维修，跑腿费就要100块钱，不管有没有修都要钱。

4，臭豆腐想要真的臭是不可能的，更多还是放了很多乱七八糟的东西下去，甚至放在厕 所旁边。

5，游泳馆的水可以大半年不用换，但是他们会加很多乱七八糟的东西下去，自然也就会看起来那么蓝色和清澈。

6，海鲜店老板总是会主动帮忙处理海鲜，但有一些人会利用手速快去偷偷调包，这样子才能赚到钱。

7，猪肉摊的灯光只会是暖色的，这样子看起来才新鲜，其实带回家才会发现并非如此，更多只是灯光效果罢了。

8， *** 时， *** 说帮你催快递，其实不只是说说而已，快递公司不会因为你的快递而快马加鞭送过来。

9，手机店老板知道不少人会在网上买手机，所以会送一大堆不值钱的配件，尽管大家知道不值钱，但总有人会来占便宜去买手机，因为网上和实体店价格一样，赠品不要白不要。

10，路边贴手机膜的老板知道大家会在网上买贴膜来贴，所以很多时候都可以讲价，只要有利益就可以。

11，那些推销员向你推销的东西大多数是有高抽成，但是性价比就一般了，甚至是低配高价。

12，卖手机的人跟你说有别的渠道的超低价格机子，大多时候都是翻新机，要不然他们不可能有那么多货。

13，有一些专卖店会混了一些没有牌子的加工品，这样子给人一种是有牌子的感觉，其实是没有的，从而赚到不少钱。

14，面包店最喜欢别人去试吃，但大多是快过期或是便宜的面包，只要有人吃了就会有几率进去买面包，做到用更低成本去赚钱。

15，有些所谓的进口商品，其实牌子是国外的没错，但生产地还是在国内，但只不过你不知道罢了。

16，有些房子的中介工作人员都没看过房子，就是说得天花乱坠，对他们来说只要能卖出去就好了，其他都不管。

17，买那种精装房子都会后悔，因为质量看不见，后期总是要处处维修，真的很累。

18，健身房的地方都不大，因为他们知道有些人只是三分热度而放弃，要是全部来健身的话，那些地方根本就不够。

19，现在很多店都会推荐办会员，虽然看起来是为顾客好，但是是为了先绑住客人而已，至少钱先拿到手就可以做很多事。

20，水果店里面的水果并不是完全熟透了摘下来，只是刚好生的时候在运过来时打 药下去，运到的时候刚刚好。

21，网红店都是花钱去推的，很少有一些网红慕名而来，毕竟店那么多，不可能有专人去了。

22，手机壳是真的很便宜，有时候都是按斤称，但是他们按个来卖给你的。

23，不少明星只要看钱就会代言产品，有时候钱不够就直接拿照片给商家用，人就不来了，这样来钱更快。

24，网红店大多数产品都是性价比低又价格贵，却能抓住名声和高档装修来赚钱，从而赚取一波加盟费。

25，早上第1批早餐都是不能吃的，有时候是隔夜混合在一起，只要人多就容易卖出去，自然也就没人会发现。

26，包子铺的老板都不吃自家的肉包，因为现在猪肉都不便宜，却也能包那么多肉，进去想想还是有一定的问题。

27，开业就排队的店，往往不是真的想赚钱，只是吸引别人来加盟罢了，赚取一波加盟费。

28，有些房东是二手房东，他们会先整栋租下来，然后从中间赚取差价，所以不要以为房东是真的房东。

29，维修店的师傅修东西总是特别慢，因为他们只修东西其实是很快的，但是会让给人感觉不值这个价钱，自然也就修得很慢了，物超所值才有回头客。

30，开锁的师傅基本上都不会进人家的家门，因为就怕别人有误会，主人家也怕会以后来开自己的门。

31，有些手机店老板是不会修手机的，但是她们会叫顾客把手机先放在店里面，他们拿去给别人修，从而从中间赚取差价。

32，开过奶茶店的人都不会想喝奶茶，因为都是用粉调出来的，根本就没有多少技术含量，喝多了对身体不好。

33，抓娃娃机都是在上来时，突然轻微抖一下，那样也就变得不好抓了，只不过不易察觉罢了。

34，一直在 *** 的店铺就不要转了，因为名声在外，旁边所有人都觉得这家店生意都不好，自然也就不会上门消费。

35，理发店老板很不喜欢人家说剪短一点，因为他都不知道剪短一点是要多短，最终是越剪越短，反而引起顾客的不满。

36，任何店铺只要门口放那种摇摇机，那就有小孩子来玩，大人也会在无聊的时候进店消费，从而赚到不少钱。

37，那些一直在打折的店铺，其实根本就不便宜，毕竟羊毛出在羊身上，老板也要赚钱。

38，任何东西一斤三块没人买，但是只要标三斤十块却可以卖断货，只因给人一种很便宜的感觉。

39，水果店门口只要放香蕉，而且特别便宜，那就有不少人来买，最后是顺手买别的水果，自然也就可以赚到钱。

40，修手机时总是能遇到主板问题，但只要多跑几下就能知道并不是这样子，而是一些商家想要靠这个赚钱，有时候十几块钱就能修好了。

41，小吃店的米粉、面都是提前泡熟的，要不然根本就炒不熟，而且也炒不快。

42，去婚纱照馆拍婚纱可以有真正的免费套餐，而且会用心帮你拍好，但是在选底片的时候就要加不少钱，因为每张照片都好看，总是让人忍不住掏钱，这也是赚钱的机密。

43，电影院虽然说是黑暗环境，但是监控底下真的可以看得清清楚楚，只是工作人员不愿意点破那些乱来的人罢了。

44，收废品真的很赚钱，也有人靠这个买车买房，只不过很累，也不是普通人可以承受的。

45，收取邮票是真的不赚钱，也不要想着会升职，但是每一年都会发行，只因抓住一些人的投资心理罢了。

46，大学附近的宾馆都不会倒闭，因为大学生会在放假时来 *** 间，很多时候都不够。

47，现在的手机都长得差不多，模具一套，处理器一改那就是新手机了。

48，火锅店老板只吃清汤的锅底，那些越油的锅底就越不敢吃。

49，酒店会到凌晨12时说没房，哪怕也有房间也是一样。

50，彩 票中不了大奖，但到年底就有人中了。

工厂货架摆放管理规定？

1. 方便搬运 不管是入仓还是出仓，都应该保证运输路线平直，减少运输人员行动距离。

2. 先进先出 对于一些有保质期的产品，需要遵循先进先出原则，防止货物过期。

3. 单一物流流向作业 仓库货架之间应该有唯一的物流入口和出口。

4. 对环境要求高的货物应该单独放置 。

5. 提升周转率 不同类型的货物使用频率不同，对于常用的货物需要摆放在离仓库口近，易于取到的位置。

6. 唯一原则 同类货物需要摆放在一起，不能分在两处或是多处存放。

7. 隔离易混物料 对于外观或是名字都是非常相近的物料需要分开放置，降低运输人员取货难度。

8. 面对通道原则 摆放在货架上的货物带有名字或是标号的一面应该面对通道，方便仓库人员识别。

9. 上轻下重原则 。

10. 合理搭配原则 。

11. 保证货物与仓库设施距离 。

12. 严禁超载 。

13. 严禁货物超出货位 。

印度工厂大火已致43人死？

从现场的图片中我们可以看出，这次的火灾原因，完全是店面和工厂不分家造成的。也就是说那怕在印度首都，印度 *** 在工商和消防管理上，存在着严重不作为的问题。(狭窄的通道，没有统一管理的电线，人流量大的市场，一旦发生火灾人员的伤亡和财产的损失肯定是很大的。)

而据《新印度快报》报道，这次8号在新德里发生的火灾，目前已经至少造成43人死亡，数十人受伤的局面。在现场采访了一名失火工厂工人的朋友，这名叫艾哈迈德的青年人告诉，那栋工厂建筑只有一个出入口，建筑内根本没有消防设备，并且所有的电线都穿过工厂的大门。艾哈迈德还告诉，这次出事工厂的工人主要来自印度比哈尔邦，工厂主要是生产提包，帽子和成衣的，因为工作量大，所以工人们一般吃住在工厂。在采访中，艾哈迈德还多次拨打了他朋友的 *** ，但对方的手机一直处在盲音中。

事后印度警方以蓄意 *** 罪，逮捕了该建筑的所有者。新德里首席部长承诺，向死者家属提供每名死者100万印度卢比(98700人民币)的补偿金，伤者补偿金为10万印度卢比。

火灾发生后，印度 *** 莫迪在推特中称，火灾极其可怖，祈祷伤者能尽快康复。

身为旁观者，我认为印度 *** 在处理这起火灾，所表现的态度是极不负责任的。(火灾现场外景)

虽然印度 *** 对死伤家属作出了补偿金的外理，莫迪也为此致了哀。但问题的核心印度 *** 却没有作出明确的处理，为什么在没有消防设施和工作条件的地方，会有劳动密集型的工厂存在？难道管理该地区的 *** 工作人员，就可以置身事外吗？难道印度 *** 就靠这样的态度，能把印度的经济发展起来吗？